聯系我們
021- 54893952
新聞 NEWS     /////
公司新聞
《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》網絡培訓課程在疫情中綻放——獻給全球第一CEO杰克·韋爾奇
時間:2020-02-26 來源: 瀏覽:

    今早起床驚聞全球第一CEO杰克·韋爾奇不幸去世,深感悲痛!韋爾奇成名于1981年-2001年通用電氣(GE)20年的高速發展期,作為CEO將GE的市值從120億美元帶到4800億美元的頂峰,也從全美上市公司盈利能力排名第十位發展成位列全球第一的世界級大公司。這段時間也是我的關鍵成長期,完成從一名高中生到一家管理咨詢公司的董事長的轉變。韋爾奇對我這一代人影響至深!他是我的精神領袖,我是他的忠實粉絲和追隨者。我的戰略質量管理理論就是受到他的“數一數二”,“六西格瑪”,“深潛”,“群策群力”,“活力曲線”等理論的啟發而創建的。在偉大的高質量發展的新時代,韋爾奇的思想必將得到更大的創新發展,散發出不朽的光芒!



疫情催生創新

疫情催生創新!中石化四機石油機械有限公司就坐落在新冠肺炎病毒肆虐的湖北荊州,大家都響應國家抗疫委員會的號召,自覺隔離在家防御病毒。四機公司的領導們在病毒的陰霾下,除了領導廣大員工做好病毒防護工作外,還在積極探索和謀劃公司未來的發展,很快就在黑暗中尋找到了公司學習和成長的機遇和曙光,利用疫期在網上開展《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》的培訓課程。在質控中心田科長的精心組織下,上海楚川企業管理咨詢有限公司裴為贏老師于2月17日至25日共9天54課時在釘釘網上直播了《石油天然氣行業贏在戰略質量管理》培訓課程,四機公司高層領導帶頭學習,中層和基層領導學習熱情高漲,總共有260余人同時參加了本次網絡直播培訓,取得了前所未有,超乎想象的學習效果。

課程簡介

本課程以具有20年石油天然氣行業管理咨詢經驗的高級咨詢師的智慧和閱歷,將組織環境、企業使命、戰略管理、戰略平衡記分卡、創新管理、知識管理、組織文化、績效管理、項目管理、準時交付管理、風險管理、應急預案、業務連續性管理、市場營銷、領導力、人力資源管理、精益生產、TPM、5S管理、供應鏈管理、六西格瑪管理、實驗室管理、合規性管理、信息安全管理等巧妙地融合到API Q1 9th 質量管理體系規范之中,以戰略的視角,以老牌工科碩士的知識功底,以頂尖商學院EMBA的商業思維,全面詮釋了API Q1 9th 質量管理體系規范要求。講解具有趣味性和易懂性,并引人入勝。課堂講解過程中案例豐富、精彩紛呈。老師分析問題全面、透徹,讓人茅塞頓開、破執啟新。該課程與傳統的API Q1 9th 規范培訓具有強烈的顛覆性。

網絡培訓優勢

網絡直播培訓課程與傳統課堂培訓相比具有無可比擬的優勢。

首先,CEO以身作則,發揮領導力。課堂培訓受固定地點固定時間的限制,公司CEO繁忙,很少能坐下來靜心參與培訓。網絡培訓因不受地點的限制和時間的限制(可以調整網絡直播時間,也可以看培訓視頻重放學習),這給公司領導參加網絡培訓提供了極大的方便。本期培訓又在役期的特殊時期,四機公司的公司級領導都參加了培訓,這是十分難得一見的。公司CEO還參與互動,提出一些深刻的管理問題,起到拋磚引玉的作用,讓公司的員工思考領會,激發思想的火花和創新點。


第二,員工參與度高。本期課程不僅僅公司級領導參與,其他的中層領導、基層領導、技術工程師、和關鍵員工,共260多人參與了培訓,是公司70多年來同時參與同期培訓人數最多的一次,參與互動的員工占41.3%。而課堂培訓人數最多在50人左右,而且坐在后排的往往培訓效果較差,參與度低。課堂培訓員工互動受到很多限制,有的員工礙于情面不好意思提問,提問員工的人次也受到課程時間的限制。網絡培訓,每位學員都可以在終端參與互動討論,提出自己的問題,回答其他學員的問題,交流自己的見解和思想。培訓過程變成了交流溝通的過程和知識經驗思想分享的過程。


第三,課堂互動方式多樣。上課時,學員可以通過消息框提出自己的疑問,也可以回答別的學員的問題,還可以發表自己的見解。老師可以在講課時穿插學員的問題進行回答、分析和講解。老師還可以在下課后集中回復課堂上學員提出的問題。這樣學員對課程中的疑問都能得到及時的解決,進一步提高學員學習的活躍度,其學習效果也得到極大地提升。


第四,課程總結。每半天的課程結束,老師選2名學員進行視頻連線。學員對半天的課程進行課程總結。課程總結能評價學員半天課程的領悟力和理解力,也能評價半天課程的培訓效果,同時也能鍛煉學員的歸納總結的能力和語言表達的能力,把學習效果推向更高的水平。

第五,溫故知新。學員除了在課堂上學習外,還可以在課后,再看培訓視頻回放,溫故而知新,進一步加深對陌生知識、難點知識的理解和領悟,提升在工作中應用的能力。


客戶口碑

四機公司在2月26日正式向上海楚川企業管理咨詢有限公司發來《感謝信》以表達對裴為贏老師的培訓課程的肯定和褒獎。

裴為贏老師只是盡了一位管理咨詢師應盡的一份職業職責,卻得到四機公司的巨大回報。此時此刻,裴為贏深感責任重大,不能辜負王總和四機公司廣大同仁們的信任和厚愛。裴為贏將率領上海楚川企業管理咨詢有限公司的咨詢師團隊攻堅克難,創新奉獻,在王總的領導下,和四機公司的廣大同事一道,努力把四機公司打造成為一家戰略質量管理的公司!


Copyright ? 上海楚川企業管理咨詢有限公司.  All Rights Reserved. 滬ICP05054296   上海網站建設:上海雍熙

安徽十一选五手机版